O MBA em Gerenciamento de Projetos da PUC-Rio é um curso que possui dupla aptidão: por um lado, visa desenvolver a capacitação profissional na área específica de Gerência de Projetos e, de outro, fornece formação gerencial ampla, através de contato com modernas técnicas de administração.
O objetivo do curso é capacitar o aluno na utilização da metodologia proposta pelo PMI - Project Management Institute, que desenvolveu o PMBOK - A Guide to the Project Management Body of Knowledge, para o desenvolvimento, implantação, acompanhamento e controle de projetos e processos.
O curso é direcionado aos profissionais com nível superior em qualquer área de formação acadêmica, que já exerçam ou tenham potencial para exercer funções gerenciais, notadamente como gerentes de projeto.
A carga horária mínima deste curso é de 360 horas, com duração aproximada de dez meses.
| Módulo
A: O Projeto e a Cúpula Estratégica da Empresa: |
Avaliação e Seleção de Projetos |
Gestão nas Organizações Contemporâneas |
Estratégia e Gestão da Carteira de Projetos |
Escritório de Projetos e Modelos de Maturidade |
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Módulo B: O Projeto, seu Ambiente
Externo e o Cliente |
Estudos de Mercado |
Gestão de Informações em Projetos |
Marketing no Contexto de Projetos |
Auditoria de Projetos |
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Módulo C: O Projeto e a Empresa |
Estratégias de negociação e solução de conflitos |
Processo Decisório |
Orçamento e Custos em Projetos |
Logística Aplicada a Projetos |
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Módulo D: O Ambiente Interno
do Projeto |
Princípios e Práticas do Gerenciamento de Projetos |
Gestão de Tempos, Custos e Pessoas |
Gestão de Integração, Escopo e Comunicações |
Gestão de Qualidade, Risco, Aquisições e Contratos |
Aplicativos Computacionais de Projetos |
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| Módulo
E: Projeto Individual de Capacitação |
Trabalho de fim de curso |
Tópicos Especiais em Gerenciamento de Projetos |
Contatos
